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Pour le RCS, devant la rétrogradation en CFA, le dernier repreneur en date décide de jeter l'éponge... Ça sent le sapin définitif...

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... du nom de Thomas Fritz (!) ; il s est engagé à verser 20 millions d'euros à Hillali en cas de victoire en Champion's League, rien que ça !

Fixer les rétributions en cas de victoire en Champion's League alors que le club est relégué en CFA, j'avoue que c'est assez énorme... :D

Tours n'ira pas en national, c'est certain.

Mais cette année, c'est l’hécatombe !

Qu'est ce qui va les sauver ?

"Massacre", "hécatombe"... ok mais bon, si ça permet d'éviter des championnats bidonnés par l'abandon d'équipes en cours de saison, tant mieux non ?

Après, j'aimerais être sûr que les critères sont appliqués aussi rigoureusement pour tout le monde, mais j'avoue que je ne connais rien du fonctionnement de la DNCG.

Et l'instauration d'une DNCG en Espagne comme cela sembla voir été annoncé, est-ce viable ? et lourd de conséquences à court/moyen terme ?

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Et l'instauration d'une DNCG en Espagne comme cela sembla voir été annoncé, est-ce viable ? et lourd de conséquences à court/moyen terme ?

Vu l'état des finances du foot espagnol, soit elle devient une caution pour que rien ne change, soit il va falloir qu'elle sanctionnes des grands noms...

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Le Réal renfloué par la couronne et la vente de ses terres, le Barça avec un endettement maousse (442 millions !!! source) , que ne laisserais pas passer la DNCG française par exemple. (enfin j'espère)

La chute des petits ne fait que masquer les problèmes des gros, mais en Espagne comme en Angleterre, il y a encore fort à faire pour passer les fourches caudines du Fair Play financier de Platini.

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Posted (edited)
Le Réal renfloué par la couronne et la vente de ses terres, le Barça avec un endettement maousse (442 millions !!! source) , que ne laisserais pas passer la DNCG française par exemple. (enfin j'espère)

La chute des petits ne fait que masquer les problèmes des gros, mais en Espagne comme en Angleterre, il y a encore fort à faire pour passer les fourches caudines du Fair Play financier de Platini.

Oui mais l'endettement ne peut pas être le seul et unique critère. Un des clubs les plus endettés du monde (ManU) est aussi le plus rentable du monde.

C'est comme pour les dettes des états pour faire le lien avec l'actualité. La France est dans l'absolu bien plus endettée que des pays comme la Grèce ou le Portugal, mais ce n'est pourtant pas la France qui inquiète le plus (aujourd'hui du moins) les marchés parce que la France a une capacité de remboursement bien supérieure à celle de la Grèce ou du Portugal. Et c'est évidemment pareil pour Barcelone qui a certes des dettes colossales, mais qui a des actifs très importants (en premier lieu le stade) mais aussi une capacité à générer des revenus complémentaires si besoin (sponsoring, merchandising) sans grand équivalent dans le monde.

Sinon, juste pour préciser la différence entre la DNCG française et le Fair-Play financier (je ne sais pas dans quelle optique la DNCG espagnole se dirigera)

La DNCG à la française s'intéresse surtout à la solvabilité des clubs, c'est-à-dire à la capacité des clubs à faire face à ses échéances, bref à la capacité des clubs à éviter la cessation de paiement. Le plus souvent, il s'agit de s'assurer que les clubs disposent de garanties des actionnaires (ou de tiers en général) ou simplement de s'assurer que les clubs ont la capacité de générer suffisamment de résultat pour faire face à ses échéances (ça c'est plus rare).

Exemple théorique: si des investisseurs qataris venaient à investir dans un club et mettre par exemple 100 M€ en compte courant. Le club en question serait sur le plan comptable et juridique endetté à hauteur de 100 M€ vis-à-vis de ces investisseurs mais pour autant ne présente pas de risque de défaut et obtiendrait donc sans problème l'aval de la DNCG.

Lorsque les montants en compte courant deviennent très importants, la DNCG ou ses équivalents peut exiger que ces apports en comptes courants soient convertis en capital pour éviter que le club ne soit étranglé si l'investisseur décidait de quitter le navire. C'est ce qui s'est passé avec Chelsea récemment. De fait, l'endettement du club vis-à-vis d'Abramovich a été rayé d'un trait.

Le Fair-Play financier de l'UEFA cher à Platini n'a pas la même optique puisqu'il vise surtout la rentabilité des clubs. Ils veulent justement éviter que des Chelsea bis pourtant partout en Europe capables de dépenser sans compter parce que c'est simplement de la concurrence déloyale. En d'autres termes, les dépenses des clubs seront plafonnées par rapport à leur chiffre d'affaires.

A la fin, l'objectif de l'UEFA vise aussi a réduire l'endettement faramineux du foot européen, mais l'approche est quand même très différente.

Edited by Section Mai 2002
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Donc ma seconde phrase est juste, mais j'ai tord de m’inquiéter pour l'endettement des gros d'Espagne vis à vis d'une DNCG à la française...

(sinon, voir plus haut, la DNCG française n'évite pas les cessations paiement, mais elle se demerde pour que ça arrive l'été. Voir Strasbourg et Grenoble)

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Oui mais l'endettement ne peut pas être le seul et unique critère. Un des clubs les plus endettés du monde (ManU) est aussi le plus rentable du monde.

C'est comme pour les dettes des états pour faire le lien avec l'actualité. La France est dans l'absolu bien plus endettée que des pays comme la Grèce ou le Portugal, mais ce n'est pourtant pas la France qui inquiète le plus (aujourd'hui du moins) les marchés parce que la France a une capacité de remboursement bien supérieure à celle de la Grèce ou du Portugal. Et c'est évidemment pareil pour Barcelone qui a certes des dettes colossales, mais qui a des actifs très importants (en premier lieu le stade) mais aussi une capacité à générer des revenus complémentaires si besoin (sponsoring, merchandising) sans grand équivalent dans le monde.

Sinon, juste pour préciser la différence entre la DNCG française et le Fair-Play financier (je ne sais pas dans quelle optique la DNCG espagnole se dirigera)

La DNCG à la française s'intéresse surtout à la solvabilité des clubs, c'est-à-dire à la capacité des clubs à faire face à ses échéances, bref à la capacité des clubs à éviter la cessation de paiement. Le plus souvent, il s'agit de s'assurer que les clubs disposent de garanties des actionnaires (ou de tiers en général) ou simplement de s'assurer que les clubs ont la capacité de générer suffisamment de résultat pour faire face à ses échéances (ça c'est plus rare).

Exemple théorique: si des investisseurs qataris venaient à investir dans un club et mettre par exemple 100 M€ en compte courant. Le club en question serait sur le plan comptable et juridique endetté à hauteur de 100 M€ vis-à-vis de ces investisseurs mais pour autant ne présente pas de risque de défaut et obtiendrait donc sans problème l'aval de la DNCG.

Lorsque les montants en compte courant deviennent très importants, la DNCG ou ses équivalents peut exiger que ces apports en comptes courants soient convertis en capital pour éviter que le club ne soit étranglé si l'investisseur décidait de quitter le navire. C'est ce qui s'est passé avec Chelsea récemment. De fait, l'endettement du club vis-à-vis d'Abramovich a été rayé d'un trait.

Le Fair-Play financier de l'UEFA cher à Platini n'a pas la même optique puisqu'il vise surtout la rentabilité des clubs. Ils veulent justement éviter que des Chelsea bis pourtant partout en Europe capables de dépenser sans compter parce que c'est simplement de la concurrence déloyale. En d'autres termes, les dépenses des clubs seront plafonnées par rapport à leur chiffre d'affaires.

A la fin, l'objectif de l'UEFA vise aussi a réduire l'endettement faramineux du foot européen, mais l'approche est quand même très différente.

Un post très intéressant, merci :D

Posted (edited)
Qu'est ce qui va les sauver ?

"Massacre", "hécatombe"... ok mais bon, si ça permet d'éviter des championnats bidonnés par l'abandon d'équipes en cours de saison, tant mieux non ?

Après, j'aimerais être sûr que les critères sont appliqués aussi rigoureusement pour tout le monde, mais j'avoue que je ne connais rien du fonctionnement de la DNCG.

Et l'instauration d'une DNCG en Espagne comme cela sembla voir été annoncé, est-ce viable ? et lourd de conséquences à court/moyen terme ?

Le TFC sera bien en L2 la saison prochaine.

Un recapitulatif des decisions : http://www.foot-national.com/articles-3147.html

C'était evident. La seul erreur du club a été de compter sur une grosse vente avant le fameux 30 juin, ce qui n'a pas eu lieu (on avait eu les Giroud et Koscielny les saisons precedentes, malheureusement c'est pas systematique...Même si Guie Guie devrait partir en L1 pour une belle somme).

Notre president a du mettre la main au porte-monnaie, comme promis.

Edited by ToursAngel
  • 2 weeks later...
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Cannes vers la réintégration

Le 5 juillet dernier, la commission fédérale de contrôle des clubs de la DNCG avait prononcé la rétrogradation administrative de l'AS Cannes, pensionnaire du National, en CFA. Le club azuréen avait ensuite vu son appel être rejeté le 20. Les dirigeants cannois avaient saisi le CNOSF qui vient de rendre un avis... favorable à la réintégration de l'ASC ! Le dossier a été transmis à la FFF qui est la seule à pouvoir officiellement prononcer le retour cannois en National. Mais que va faire la fédération du Red Star, qui avait profité de la relégation de Cannes pour monter ?

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Salerne et Las Palmas étaient des petits clubs, mais je me souviens les avoir connus en première division. Il me semble qu'un Français a joué à Las Palmas.

Quant à Urziceni, c'est dingue, ils étaient l'une des attractions de la Ligue des Champions il y a seulement 2 ans ! Ca va vite dans le foot décidément

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